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孙宏斌更名新乐视 欲摆脱贾跃亭时代阴影|十大赌足球的app排行榜
孙宏斌时代的乐视网,必须新的标签。9月27日晚,乐视网(300104.SZ)公告浮 孙宏斌时代的乐视网,必须新的标签。
9月27日晚,乐视网(300104.SZ)公告透漏,它将改名为“新乐视”,目标是沦为以家庭互联网为平台的文化消费升级的“引领者”。两天前,乐视网还公告透漏,将以零对价并购乐视金融业务,以解决问题乐视有限公司欠薪乐视网贴现账款的问题。
再行再加,乐视网正在前进并购乐视影业的事宜。未来,新乐视将构成“终端(彩电)+内容(影业)+平台(乐视网)+应用于(互联网金融等)”的彩电大屏生态。改名为了新战略? 乐视网9月26日开会董事会,审查会通过了更改公司名称及证券全称的议案,以及修改公司章程的议案,该议案还需提交公司股东大会审查会。
根据议案,“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”将改名为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司”,英文名称也不作适当的更改;证券全称也将由“乐视网”变成“新乐视”,证券代码维持恒定。谈到改名的原因,乐视网回应,经过2017年上半年的一系列战略调整,承继“平台+终端+内容+应用于”的生态理念,乐视网将集中于资源探讨大屏生态优势领域,融合制做和内容对外开放的内容战略,并相结合互联网金融服务的手段,打造出以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。为更进一步与众不同公司新的战略调整,所以白鱼更改公司名称及证券全称。
截至目前,公司改名事宜,尚需经过股东大会审查会,并须要办理工商更改登记手续,以及还须要等候深圳证券交易所的核准。名称更改后,乐视网之前签订的合约不不受改名的影响。意欲挣脱贾跃亭时代阴影 今年以来,乐视网从股权结构、高管团队、业务重点到战略方向,都再次发生了根本性变化。为了减轻资金紧张的局面,2017年年初,乐视网创始人贾跃亭通过股权转让,引进融创中国作为乐视网的第二大股东。
融创中国以大约160亿元,大股东乐视网、乐视致新(彩电业务)和乐视影业。后来,乐视网大股东“乐视有限公司”、实际掌控人贾跃亭的资金链风波持续烘烤。贾跃亭在乐视网、乐视影业中的股权,大部分早已被司法失效。
银行、供应商等争相上门追债,令其乐视网的资金链雪上加霜。参照中国报告网公布《2017-2022年中国金融市场运营格局现状及十三五盈利前景预测报告》 5月,贾跃亭辞去乐视网CEO,由乐视致新CEO梁军接替沦为新一任的乐视网CEO;7月,贾跃亭辞去乐视网董事长,而融创中国的董事局主席孙宏斌被选为新一届的乐视网董事长。
与此同时,乐视网还替换了一批高管团队,如乐视影业CEO张昭沦为乐视网COO。孙宏斌时代的乐视网,新的调整了公司的战略方向。一方面,做到“除法”,探讨大屏战略,终端重点做到彩电,做到制做内容,视频网站对外开放、强化合作,仍然盲目烧钱卖版权;另一方面,做到“乘法”,减缓前进乐视网对乐视影业的并购事宜。
乐视网改名是想要竖立新形象,反映了孙宏斌的新思路,意欲挣脱贾跃亭时代的阴影。并购乐视金融、解决问题贴现账问题 目前,乐视网的大股东、实际掌控人仍未发生变化,仍为乐视有限公司、贾跃亭。但是,孙宏斌时代的新乐视,必需与乐视非上市体系之间切割成确切,特别是在是索偿关联公司欠薪乐视网上市公司多达50亿元的贴现账款。
9月25日,乐视网公告透漏,白鱼并购关联方乐视金融类业务。明确的操作者是,乐视网将并购乐视投资管理(北京)有限公司(下称“乐视投资”)100%股权(不包括乐视投资旗下非金融类资产及业务)。
乐视投资的的法定代表人为贾跃民(贾跃亭的哥哥),注册资本5亿元,由乐帕营销服务(北京)有限公司(下称“乐帕”)股权100%。而乐帕(LePar)正是乐视网贴现账款主要的欠薪者之一,因为LePar接续了乐视电视的销售功能,以后梁军调任乐视网CEO,才把乐视电视的销售权交还上市公司,以便乐视网切断彩电业务的研、产、售。乐视网回应,近期受乐视非上市体系债务状况影响,为回避后期有可能产生的交易障碍,维护乐视投资旗下金融类业务优质资产,经与涉及方协商,乐帕与乐视网的有限公司子公司乐视致新签订了零对价的股份出让协议,将乐视投资在工商备案层面移往到乐视致新旗下,沦为艺视致新的全资子公司。
目前评估工作还在前进,预计乐视投资的股权价值不多达30亿元。换句话说,乐视投资从非上市体系,使用权转交上市公司,抵销大部分贴现账款。
对于乐视网来说,则可以减少互联网金融业务。乐视投资已提供了商业保理牌照、股权众筹牌照、基金销售牌照、保险经纪牌照、融资租赁牌照,目前于是以大力部署民营银行、券商、融资租赁等方面的牌照申请。乐视金融将把缴纳、账户、财经、消费信贷、众筹等业务,有机融合到乐视生态中,可大力前进娱乐金融化(将金融业务融合于娱乐节目或平台中)、金融视频化(将金融业务融合于视频节目或平台中)等特色创意,增进新乐视战略的实行。
9月25日晚,乐视网公告透漏,将以9.9975亿元,买入930万张两年期的债券。这一方面意味著所有投资者都把2015年的乐视网债券返售予上市公司,面临续期一年9%利率的“欲望”也要防止风险;另一方面也反映了乐视网在困境中仍耗资近10亿元还清买入允诺。
因此,孙宏斌时代的新乐视,要完全恢复、提高投资者的信心,仍须要加倍努力。资料来源:中国报告网整理,刊登请求标明原文(GQ) 孙宏斌时代的乐视网,必须新的标签。
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