旅游地产是目前房地产市场上最炙手可热的投资项目，但确实顺利的项目很少，大部分项目仍正处于研发和运营后遗症中，不少旅游地产投资并没推展当地经济发展，这是楼市分化态势带给的必然结果…这样设计出来的产品先天性严重不足，根本无法在后期研发中填补…“产城体化”的综合开发模式是未来旅游地产发展的主要方向，用产业去造就土地研发和城市研发…有准确发展思路的企业不会之后在投资热潮中谋求发展机会，会软弱，另部林峰：旅游地产受制设计“不专业”在房地产行业整体上行时，作为旅游产业最重要组成部分的旅游地产却势头正猛，于是以以每年1万亿元左右的投资规模快速增长快速增长。与此同时，旅游地产销售遇冷、项目“烂尾”的事件也在各地争相首演。　　“一半是火焰，一半是冰山”的行业现状根源确有？又该如何转变？回应，《中国建设报》记者独家采访了国际旅游地产专评委副主任、北京绿维创景规划设计院院长林峰。　　过去有限“片面性”　　中国住房：你如何看来当前旅游地产投资和销售冷失衡的行业现状？这种现象与产品定位和设计有何关联？　　林峰：在过去十年中，国内旅游地产基本上回头的是一条“在旅游地辟住宅”的路子，最少多达60%的项目用于功能缺陷，造成大量“空城”、“鬼城”经常出现。

这跟开发商的急功近利和政府引领力弱有关，但规划设计机构也要胜相当大责任，它们没从旅游地产功能化的整体层面去对产品展开规划设计，一味符合开发商多造房子多卖房子的拒绝，没构建旅游和地产的有机融合，造成产品跟市场相当严重错位。　　旅游地产是目前房地产市场上最炙手可热的投资项目，但确实顺利的项目很少，大部分项目仍正处于研发和运营后遗症中，不少旅游地产投资并没推展当地经济发展，这是楼市分化态势带给的必然结果。有准确发展思路的企业不会之后在投资热潮中谋求发展机会，会软弱；另一部分坚决房地产销售套路的企业，在增大行业泡沫的同时，自己也不会在销售遇冷中被深度套牢。　　而规划设计方的渎职，根源在于我国传统的规划设计机构里没旅游地产专门类别和专业人员，此前做到旅游地产规划设计的机构大体来自两个方向：旅游咨询策划机构、建筑和城市规划设计机构，两种渠道来源都不存在片面性，从业人员的“不专业”必要造成旅游地产在规划设计方面经验能力的严重不足。

这样设计出来的产品先天性严重不足，根本无法在后期研发中填补。　　现在填补“综合性”　　中国住房：基于国内目前在旅游地产规划设计方面因专业人才短缺造成的“非专业”现状，你指出该如何填补和转变？　　林峰：在旅游地产规划设计专门人才短缺的情况下，接续旅游地产项目规划设计的人员不应努力学习并大力上课，理解旅游地产的行业现状，做到未来的发展趋势，谋求尽早做到个内行人。

　　旅游地产目前早已从楼盘项目研发步入以旅游为导向的区域综合开发新阶段；市场投资机会早已从过去十余年高速快速增长的趋势性机会，变为与产业结构升级、城镇化建设等经济发展大方向实时的结构性机会。　　“产城一体化”的综合开发模式是未来旅游地产发展的主要方向，用产业去造就土地研发和城市研发。

这就拒绝设计人员改变过去单一的设计思路，学会如何综合立体地从项目可持续发展的角度设计产品、如何有效地将旅游和地产融为一体。　　未来必须“前瞻性”　　中国住房：融合个人经验和我国旅游地产的发展态势，你指出旅游地产未来的产品设计创意将反映在哪些方面？　　林峰：未来旅游地产的功能主要是养老、休闲娱乐、渡假，环绕业主的衣食住行、身体健康、交友、健美和文化去做文章。

明确而言，作为一个旅游区域开发和旅游项目研发来说，吸引力的打造出是最核心的要素。首先不应考虑到如何更有人，如何展开休闲娱乐业态研发，最后构成商业街和住宅，通过销售休闲娱乐地产、渡假物业、养老物业，进而已完成整个区域和城市研发，并获取完备的商业设施和社区设施。　　这也是旅游地产未来产品设计的创意趋势和方向。在基于产业发展规律的基础上，不应融合金融运营服务和多品牌特别是在是知名品牌运营商的人组效应，打造出旅游地产的“牵头舰队”。

规划设计人员不但必须与时俱进掌控行业动态，还不应具备超前意识，通过设计出有适销对路的创意产品，在夺得市场的同时引导业态朝身体健康方向发展。

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